経営計画
おはようございます。
弊社は11月が期末ですので、あと、1週間ほどで激動だった今期も終了ます。
来期。家業の創業は1575年と言われていますので、そこから数えたら445期か446期目ということになりますが、法人化してからは28期目、ビール事業を始めてからは24期目となります。
このところ、毎年期末には来期の計画を経営計画書として一冊の手帳にしています。これは、武蔵野の小山社長から習い、現在も、毎年、武蔵野さん主催の合宿で山奥のホテルに籠り、翌期からさらに5か年の長期計画まで作成ます。日常の生活を離れて、時にはうんうんうなりながら、時には5年後の会社の姿に思いを馳せながら、計画を作り上げていきます。
いまのところ70歳前後で社長業を譲ろうと思っていますので、今年53になるわたしには、5か年がのこり3.4周。5年で会社を倍にするとすると、2の3.4乗として70歳の時はちょうどいまの10倍。売上が今の10倍。経常利益率7%くらいの会社にして次代に引き継ぐとするか。